目前，韩国的情况是：

每年有6万名中学生和高中生辍学，34.6万名20多岁的人因为没有梦想而无所事事，就业后一年内的离职率已进入40%的区间，75%的大学生对大学生活不满意，超过80%的职场人士感受不到幸福。很多人告诉他们要有梦想，但要解决这一缺乏实际方法和支持的问题， 我们也希望将“间隔年”引入韩国。

 

“间隔年（Gap Year）”这是一段将学习与工作结合起来，或暂时停下脚步，通过志愿服务、旅行、实习、教育或创业等各种活动，明确未来前进方向的时光——这是一种在美国、欧洲、日本及其他国家受到鼓励的文化。

 

 

 

 

# 在新的环境中寻找自我

如果问我为什么来到巴黎，我的目的很明确。

第一：通过新的体验和结识新的人，寻找自我。

第二：在法国巴黎长期生活。

第三：尝试独自在国外生活的浪漫愿望。

第四：让身心休息，享受一段闲暇时光。

我带着这四个目标来到了法国巴黎。

#在旅馆做工作人员给了我很多启发。

在旅馆工作期间，我学到了很多，也从一起生活的人们身上获得了许多启发。如果要把这些感受全部整理出来，恐怕说也说不完，所以我只概括其中最重要的部分。首先，回想自己在旅馆与人建立关系时的感受，我深切体会到合作、工作效率和沟通的重要性。

与我共事的员工还让我体会到，用更温和的方式表达同样的意思有多重要。正如俗话所说，“以言语回报”，意思或许相同，但表达方式会影响对方的感受，这让我深受启发。

在旅馆工作时，洞察情势和随机应变的能力至关重要。因为很多时候都必须判断情况，并当场决定如何行动，所以我体会到敏锐观察和良好判断力的重要性。我也明白，有时必须坚持自己的权利，有时则要视情况退让、服务他人或做出牺牲。

我一直知道，做事没有唯一正确的方法，但一起工作让我对此感受得更加深刻。因此，我也开始更加重视对话与沟通。 通过彼此对话和沟通推动任务进展，对我和其他员工来说都可能是一次很好的体验。如今我理解了沟通的意义，做任何事都会尽量放慢速度、认真仔细地去做。

每个人身上都有优点和缺点。因此，我再次下定决心，不要只看一个人的一面就轻易评判对方。

# 专注于自己的时光

在间隔年旅居期间，我认真思考了很多关于自己的事。我决定承认，好的“我”和不好的“我”都是我自己。一个人不可能只有一面，所以我会试着接纳自己，甚至包括那些我不喜欢的部分。

我会努力不再重蹈过去的覆辙，并努力靠近属于自己的幸福。为此，我决定舍弃那些让我不快乐的事物。我会尝试很多方法去追寻幸福，不会在尚未尝试之前就放弃或害怕。光想是不够的——我要亲自尝试、体验并去认识一切。

无论在各种情境中展现出怎样的自己，我都会为自己感到骄傲。为了建立自信，我打算不再拿自己和别人比较，而是更多地关注自己。在这个过程中，我常常觉得自己应该对自己更温暖、更宽容一些。

我决定不再对所有人倾注爱与努力。我可以试着改善与自己不喜欢的人的关系，但一味想着这段关系也许只会让我痛苦。因此今后，我打算不再把精力耗费在令人痛苦的事情上。

我意识到，即使我并非样样擅长，也不是人人都喜欢我，只要我爱自己，就可以坦然做自己。这个结论源于这样一种想法：由他人的看法来定义我是谁，本来就很奇怪。我会继续努力，让自己变得更加开朗、积极。

# 喜悦与不愉快事件的交织

在旅馆生活，不可能只有开心的事，也不可能只有糟糕的事。我也不例外。回顾我在巴黎的生活，我来整理一下那些喜悦与不愉快的经历。

开心的事

1. 旅馆老板为我庆祝生日时。

2. 与老板交谈时，我得到建议、达成共识并赢得信任。

3. 即使他说话直率，也会用“家人”这个词，并把该照顾的事情都安排妥当。

4. 在许多值得感谢的客人中，有一位被我写的手写信深深打动时。

5. 借走我雨伞的客人因把伞弄坏而向我道歉，并送给我一把新伞时。

不愉快的事

1. 我的岗位或居住空间几次被违反原有规定地调整。

2. 工作时间之外被安排了无法立即完成的任务。

3. 一次性被安排了太多任务。

4. 明明是为了间隔年而来，却感受到过去在韩国工作时熟悉的情绪（上司与下属之间的权力关系）。

# 我的旅馆生活

直到抵达之前，我一直绷紧神经。到达之后，我终于松了一口气，这时对巴黎生活的期待与好奇才开始涌现。在岗位确定之前，我得以休息。确定岗位后，我非常努力地工作！但同事们时不时离职或调岗，带来的遗憾比我预想的更深。

我真的很喜欢研究巴黎的旅游信息，也喜欢出门逛逛。由于旅馆的性质，我经常有机会与客人交流；我用自己的方式尽力做好，也很喜欢那种付出多少就能收获多少的感觉。

让我感到压力的生活部分，是频繁调换岗位，以及面对那么多变数时感到惊慌和焦虑，后来还会胃里难受。搬到另一家旅馆时，也要面对新的地方和人，还得重新努力适应，这同样是一种压力。

但是，旅馆老板突然去了英国，我便接手了早班工作和经理的职责。责任感和压力让我很沮丧，但多亏两位比我早开始间隔年的资深后辈、转到另一家旅馆时与我同行的后辈的帮助、其他后辈的体谅，以及老板的信任和鼓励，我最终克服了困难。虽然工作中有很多做得不够好的地方，但我还是坚持了下来，顺利完成了为期10周的“间隔年巴黎旅居”项目。

# 二比两个月的工作更难应对的，是员工之间的人际关系与合作。

初次见到的老板杨先生有点粗犷。他有时说话很冷淡，一开始让我很受伤。但后来有很多机会让我意识到，尽管他说话直率，其实是个很温暖的人。他偶尔会过来做些好吃的，还会想办法让员工们参加各种旅行活动。或许是因为女儿胜雅，他渐渐变得更温和，说话也更亲切，还经常鼓励我们，让我备受鼓舞。

当然，有时因为无法避免的上下级关系，他也会安排一些不合理的任务，但我渐渐明白，如果我处在他的位置，也可能会这么做。所有工作都是由人来完成的，所以人最重要。但通过这次间隔年，我学到一个人会因所处的情境和位置不同而展现出不同的一面——因为我自己也是如此。

交接工作时，我从一位名叫慧琳的员工身上学到了很多。她总是待人有礼，可靠地处理各项工作，连表达相同的意思时也总是很客气。而且，即使有些事不归她负责，只要看见了，她也会把旅馆的工作当作自己的事来帮忙。她不仅完成员工指南上列出的工作，还承担了许多其他职责。

2比日常或每月的工作更难应对的，是员工之间的人际关系与合作。要维持和谐稳定，需要每个人的努力和沟通。

不知不觉间，当我成了负责交接工作、管理员工的经理时，竟然意外地感受到了代沟。非常年轻的员工往往会严格照吩咐去做，而且更关注自己，而不是整体。关注自己并没有错，但既然大家都是主动选择来到这里的，就应该对自己的工作有责任感。如果把个人事务看得比工作更重要，由于工作的性质，这可能会影响其他员工。因此，在中间协调并进行沟通非常重要。

# 我结识了法国朋友，也和他们聊了各种各样的话题。这些原本只是我的想象，如今成了现实。

随着间隔年接近尾声，我开始感到焦虑，于是抽空去了法国郊外。

我去了枫丹白露宫，接着去了西斯莱村，在那里遇见了我的第一位法国朋友安吉。回到巴黎后，我们聊了许多与法国有关的话题。我遇见了第二位法国朋友塞巴斯蒂安和他的狗尤娜，情景就像一幅画：乌鸦飞翔在麦田上空。这些事情……原本只会出现在我想象中的一切，都变成了现实。

巴黎附近的沙特尔从四月开始举办灯光节，我很幸运地和客人们一起去参观了。圣母主教座堂前灯火璀璨，《圣母颂》回荡时的感动……我永远不会忘记。 

我还在蒙帕纳斯大厦优雅地品尝了一杯香槟。我想，正因为身在国外，我尝试并挑战了许多在韩国时不会去做的事。

# 我推荐的欧洲旅行路线！

推荐路线一

布拉格（捷克）-布达佩斯（匈牙利）-巴黎（法国）-伦敦（英国）-圣托里尼-米兰（意大利）-佛罗伦萨（意大利）-罗马（意大利）-尼斯（法国）-里昂（法国）

推荐路线二

巴黎（法国）-斯普利特（克罗地亚）-杜布罗夫尼克（克罗地亚）-科茨沃尔德（英国）-牛津（英国）-巴斯（英国）-伦敦（英国）-都柏林（爱尔兰）

旅途中令人印象深刻的事物

捷克：歌剧院。木偶戏。

布达佩斯：温泉。强烈推荐夜间游船。

伦敦：双层巴士。音乐剧。公园。推荐。

圣托里尼：各种海鲜。日落。骑驴旅行。

斯普利特：总之强烈推荐。很美。推荐日落游船。

# 我觉得自己变得更有耐心，愿意等待自己慢慢成长。即使我做不到事事完美，即使不是所有人都喜欢我，也没关系，现在这样就很好。

通过这次间隔年项目，我认识了很多人，也从他们身上学到了许多，获得了很多启发。透过别人和各种各样的情境，我开始看见自己。“那一点我应该学。”“那一点我不该学。”“那个人真有魅力。”“那个人没有。”在无数次评判之中，最终还是要面对自己。那么，我是怎样的人——现在这样可以吗？我是个美好善良的人吗？我非得成为那样的人吗？只有那样才有价值吗？我想，我曾经有过这样的烦恼。现在我还在烦恼……

我可以很漂亮，也可以很丑；可以优雅，也可以固执；可以善良，也可以像恶魔一样邪恶。我过去一直追求完美。我想，那让我不断折磨自己。当然现在仍然如此，但我似乎学会了对自己多一点耐心。做不到事事完美也没关系，不必让所有人都喜欢我，不必非得做个好人——现在这样也没关系。

通过旅行，胆小的我变得稍微勇敢了一些。（当然，我现在还是个胆小鬼啦，哈哈）虽然我非常害怕，但我是个野心大过恐惧的人。

我还新近意识到一件事：不亲自去体验，就什么都无法真正了解。布拉格或许是所有人的幻想之地，但对我来说，它却是个让我无动于衷的地方。有人可能会说这是最好吃的食物，但我的想法却不同。就像一个人在某人眼里糟糕透顶，在另一个人眼里却可能是最棒的人一样，重要的是亲自去体验，并用自己的方式把体验化为自己的东西。就像这样……我想，成长或许就是不断经历摇摆、沟通，然后再次坚定下来的循环。

回顾我的间隔年，最终归结起来，还是人与人之间的关系。在短短两个月里，人际相处让我感到棘手，也让我收获了快乐。毕竟，经营一家旅舍，说到底就是与人打交道。最终，让我成长的是身边的人给予我的温暖话语和建议。

现在很难判断，不过在出发去度间隔年之前和现在相比，表面上我似乎没有太大变化。

但我确实变得不一样了。

# 在旅舍工作时，同理心和团队合作能力最为重要。

如果你比较敏感，并且非常重视个人隐私，这种生活方式可能会让你感到难以适应。因此，我建议你在加入这个项目之前仔细考虑。